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MTP-DE精英層管理能力提升系統培訓

本系列課程針對企業儲備干部、新任經理人及中高層管理干部等企業精英群體量身打造，學習內容涵蓋管理者角色認知、自我管理、時間管理、目標管控、公眾演講與影響力塑造、溝通與協調、教練輔導、情景領導、績效改進、授權激勵、文化熔煉、團隊再造與沖突管理等，同時根據企業實際需要，也可按主題選擇模塊授課。授課講師歷任多家上市公司培訓總監、人力總監、CHO兼任國內頂級院校特聘講師，保證課程內容極具針對性和系統性，并能針對管理人員實際遇到的問題，提出相應的解決對策，快速提升學員管理實戰能力。

職業化高效溝通技巧

帕特里克?蘭西奧尼曾在《團隊協作的五大障礙》中提及“企業最根本的競爭優勢不是來自資本實力，發展戰略，也不是來自于技術，而是來自于團隊協作，因為團隊協作能力是非常強大且彌足珍貴的。”而我們知道，團隊協作的水平是與他的成員做采用的溝通方式以及具備的溝通水平息息相關的。 職業化高效溝通培訓會系統化的對組織成員進行溝通技巧的培訓與訓練，從知識、技能和態度三個維度全面提升成員的溝通水平，提高工作效率，進而提升組織績效。

領袖蛻變

該訓練系統是NLP教練技術的整合升級版，并吸收了美國、德國、日本商業特種兵訓練營的精華，是一門集心智、潛能、情商綜合素質的全方位體驗式課程。通過一系列有方向性有策略性的體驗式教程，培養強烈的自信心、堅不可摧的意志力，超越極限的忍耐力、卓越的領導力以及社會責任感，引爆個人激情、激發心靈潛力、磨練人的心理意志、強化實用技能、提高個人品質、增強競爭意識，打造團隊精神，系統的升華參訓者的人格魅力和職業素養。

打造高效執行力

本課程將通過一些經典案例和視頻人物及團隊剖析，結合經營管理實踐中的問題和案例分享，深度分析影響經理人在團隊中確立有效目標，培養團隊精神并提升自我執行力、下屬執行力和團隊執行力的相關因素，同時提供實用的建議和方法改善現狀，清晰團隊目標，提高團隊執行力并實現目標的能力。

4D卓越團隊管理

“4D”領導力系統歷經10年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對美國500家公司的團隊進行長期跟蹤，創造出的世界頂級的團隊成果提升方法。“4D”系統，由一個坐標、四個維度、八項行為來診斷團隊風格，以及領導性格分類，優化組織背景，從而提升組織領導力。在過程中探索一種不可見的力量：“第五力”的場域!

高效溝通與藝術

洛克菲勒曾經說過這樣一句名言，假如人際溝通能力也是同糖和咖啡一樣的商品的話，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。溝通能力之重要，由此可窺見一斑。是的，在當今的企事業單位中，組織內部的溝通是否順暢，已經成為能否激發組織智慧和活力的關鍵因素，更直接關乎組織未來的發展，然而，并不是所有的人都能夠做到有效溝通，都能在與上級、下級和平級的溝通中做到游刃有余，他們有時會陷入種種溝通誤區。

動力源

課程始終貫穿一個關鍵詞：改變——因為只有改變自己才可以影響他人！同時四大重要板塊：相信、責任、感恩、目標！

MTP中層管理技能提升

很多管理者通常會面臨這幾個方面的不足：對于管理者角色的轉換缺乏足夠的認識，或者即使有認識，在實際工作中由于慣性使然，依舊不能落實到日常的管理行為；對于管理者的具體能力要求缺乏清晰認識，其實從骨干員工到管理者，能力上要求已有本質上的差別；心有余而力不足，缺乏系統的方法和工具來管理團隊，調動下屬的積極性。

卓越領導力鍛造

優秀管理者 = 優秀領導者？ 在領導崗位 = 擁有領導力？ 擁有職位的權力 = 擁有領導的影響力？ 各部門經理、主管從來都是企業的中堅力量，是企業目標的具體執行者，在企業中起著承上啟下的作用，但很多人是從業務或技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經驗，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企業帶來時間，金錢和機會的代價。

高效執行與領導力

當今企業面臨的挑戰不僅是戰略上的創新與轉型，更使管理者頭痛的是團隊的執行力。很多當初令人興奮的項目和決策，到最后都無疾而終；公司的指令，層層遞減，到最后不了了之；有些時候團隊成員能力不足，管理者又感覺缺少足夠的精力和方法去培養自己的下屬；還有些情況下，員工只是按照指令去做，不動腦筋，缺乏主人翁精神，更談不上用心或者創新，這樣的“執行”又如何能夠應對今天日新月異的市場環境的變化？

從校園到企業——職場新人素養打造的5“向”修煉

塑造良好的職業觀，使職場新人明確自己職業化發展的方向 深化職業道德和職業心態的認知，在工作中推動行為轉化，促進團隊融合，提升績效 運用時間管理、執行力和學習力提升，溝通技巧等方法提升工作效率 通過豐富的職場真實案例以及情景化訓練深化認知理解，強化技能掌握

職業心態與職業素養提升

隨著市場經濟的深入發展，競爭空前激烈，而技術、產品日漸趨同，企業要屹立不倒、做大做強，必須注重提升軟實力。客戶選擇高品質產品的同時，選擇高度職業化員工提供的高滿意度服務所帶來的良好體驗。作為代表企業的鮮活名片，員工對職業的理解、認同、自豪直接影響工作狀態與表現。如何擁有積極陽光心態，主動快樂地工作是所有職場人都需具備的職業素養。